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機械化公司精準幫扶困難員工紀實

作者:謝永彬 蘭玲日期:2017年8月18日 09:07

     

“ 雪中送炭”暖人心

——中鐵五局機械化公司精準幫扶困難員工紀實

    近年來,隨著企業發展形勢越來越好,中鐵五局機械化公司員工收入逐年遞增,但仍有極少數員工因長期生病、子女入學、家屬患病等原因導致家庭生活困難,針對這些問題,機械化公司工會以服務員工、幫扶貧困員工為宗旨,大力實施“三不讓”關愛工程,竭誠幫助困難員工渡難關,讓他們深深感受到企業大家庭的溫暖,增強了企業的凝聚力和向心力,穩定了員工隊伍,促進了企業和諧發展。
 
  組織領導到位,確保責任落實
 
  機械化公司黨政領導把困難員工精準扶貧工作納入到領導班子議事日程,成立了以公司黨委書記、總經理為組長,工會主席、總會計師為副組長,相關部門負責人為成員的員工幫扶領導小組,各項目也相應成立了幫扶領導小組。通過暢通渠道、強化手段、明確責任,形成了“黨委領導、行政支持、工會主抓、部門相互配合、困難員工普遍受益”的良好工作格局。
 
  摸排調查到位,確保全面覆蓋
 
  機械化公司各級工會在深入調查、走訪詢問、了解實情、吃透狀況、摸清底數的基礎上,對困難員工進行造冊登記,公司工會將困難員工分類、分級并建立電子檔案,實行動態管理。困難員工檔案填寫做到完整、準確、真實、規范。對重點困難員工做到“五清、六知”,即:困難員工人數清、致困原因清、困難程度清、家庭成員情況清、家庭成員就業需求清;知聯系電話、知生活狀況、知困難原因、知患病情況、知子女情況、知家人低保情況,為進一步做好扶貧幫困工作提供了翔實的基礎資料。
 
  幫扶方式到位,確保精準幫扶
 
  通過深入了解、摸清困難員工家庭情況、困難原因后,及時確定三種幫扶方式:一、結對幫扶,即公司領導,項目專、兼員工會干部,公司工會干部確定“一對一”幫扶對象,從資金幫扶、思想幫扶著手,幫助困難員工解決經濟壓力和思想壓力。二、個體幫扶,即認真分析導致員工困難的原因,有針對性地采取不同幫扶措施進行幫扶。三、一次性幫扶。即對天災人禍、子女上學等特殊原因致困的困難員工給予一次性幫扶。
 
  幫扶措施到位,確保“靶向定位”
 
  針對不同對象,采取“六幫”:一是幫就業。凡公司困難員工子女符合局招錄條件的,優先向局推薦招錄;其他的困難員工子女符合條件的由公司推薦至湖南衡陽永宏勞務公司優先招用;凡公司困難員工家屬有勞動能力的,經考察可由公司推薦至永宏勞務公司或優先聘用為臨時工,確保有就業能力的家庭成員至少有一人就業。二是幫政策。對長期因患精神疾病、癌癥等重大疾病不能上班的困難員工,及時與湖南省社保部門聯系,符合條件的幫助其辦理病退,符合條件的員工直系供養親屬幫助其辦低保。三是幫就醫。充分發揮中鐵五局互保基金會作用,對患重病特大疾病住院的互保會員,及時按規定給予補償。每年互保基金和“三不讓”資金幫扶患病住院員工、退休員工計50余萬元。四是幫兜底。對長期因疾病不能上班、個人工資總收入不足1000元的困難員工工資補至1000元,家庭人均生活費低于當地最低生活標準的,按當地最低生活標準補齊。五是幫入學。凡困難員工家庭子女每年秋季入學前給予學費和生活補助,確保需要幫助的困難員工子女能順利完成學業。六是幫上崗。對困難員工,在新工程開工時優先安排上崗。
 
  制度管理到位,確保幫扶公正
 
  公司工會為把每一分錢都花在必要之處,建立了三項制度:《“三不讓”困難救助制度》《困難員工調查管理制度》《員工來信來訪制度》;明確了幫扶工作流程:困難員工提出申請、所在單位工會審核同意、公司工會每半年定期集中討論一次,研究確定幫扶對象及救助金額,對擬幫者統一在公司辦公平臺和員工所在項目進行公示,聆聽員工意見,做到公平、公正、公開、透明。對臨時發生困難的員工,及時予以討論,并根據困難程度進行資金救助。幫扶資金按公司工會常委會審批、工會財務把關、工會主席簽發,多方把關的原則對幫扶資金進行管理使用。一系列的制度、措施確保了公司工會各項幫扶工作的制度化、規范化,最大限度地發揮出幫扶資金的作用,協助黨政解決好困難員工生活困難問題,維護了員工的權益。
 
  專項幫扶到位,確保成效顯著
 
  機械化公司在企業發展的同時堅持“企業發展依靠員工,發展成果由員工共享”理念,公司工會通過“新員工入職必談”“員工生日必問”“員工生病必訪”“員工有困難必幫”“員工重大困難必助”等活動的開展,關心關愛員工,使他們感受到組織的關懷與溫暖。 
   近五年來,機械化公司工會籌集資金用于“冬送溫暖”398萬元,慰問11232人次;用于“夏送清涼”219萬元,慰問9300人次;用于“金秋助學”35.86萬元,資助困難員工家庭子女入學196人次;給予遭遇自然災害、身患重病員工及家庭遭遇變故員工困難補助72.53萬元,503人次;用于員工生日慰問144萬元,4986人;用于住院員工及員工直系供養親屬死亡慰問11.9萬元,125人次;為罹患重病員工籌集愛心捐款40余萬元,解除了員工的后顧之憂。機械化公司工會“精準扶貧”已成為深受員工群眾歡迎的品牌活動。

所屬類別: 工會工作

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